Коучинг Коучей. Профессиональная Коуч-Супервизия.

 

 

Мы считаем, что главный инструмент коучинга – это сам Коуч.

И поэтому и на наших обучающих Программах и после них мы считаем важным создать Пространство и условия, при которых практикующие коучи смогут постоянно поддерживать и повышать свою квалификацию. 

Это реализуется с помощью:

  • серии практических Мастер-Классов с различными техниками и инструментами коучинга и 
  • проекта «Коучинг Коучей», на котором проходит менторинг и супервизия практикующих коучей и разбор реальных кейсов.

Также нам важно, чтобы коучи легко, свободно и красиво могли использовать коучинг как Искусство. Создавая новые модели индивидуально для каждого клиента. 

Мы глубоко убеждены, что обмен опытом, разбор конкретных и реальных кейсов коучинга и Обратная связь от коллег, обучавшихся в различных школах коучинга и использующие различные подходы, очень обогатит Пространство Коучинга в целом и расширит «карту реальности» каждого в отдельности. 

 

 

Юлия Полежаева

Ведущий Коуч:

Юлия Полежаева

Основатель и Руководитель Международного центра "Со-Развитие" и Академии Профессионального Коучинга.

Сертифицированный Тренер международной категории Коучинга, Эннеаграммы и НЛП (ICTA, ICU, IAT NLP), бизнес-тренер (ICTA). 

Сертифицированный трансформационный коуч (IATCL), генеративный коуч (The Institute for Generative Coaching США), HR-Coach (Makani Academy & ICTA).

Системный коуч и терапевт (ИИСТ, ИКСР, Hellinger Schule).

Автор нескольких статей и научных работ.

 

 

 

Что такое  Супервизия и Менторинг? 

 

Супервизия – это возможность коуча посредством Обратной Связи высокого качества от опытного профессионала увидеть свои Слепые пятна и Зоны Роста. Супервизия, как правило, проходит в формате подробного разбора конкретной коуч-сессии или кейса работы с клиентом. 

Менторинг – это один из методов обучения и повышения квалификации, при котором более опытный коуч (ментор) делится имеющимися знаниями и опытом со своими подопечными с целью помочь им более эффективно выполнять работу и выстраивать коуч-практику и карьеру. Это наиболее эффективная форма поддержки и развития практикующих коучей/

Несмотря на глубокие теоретические и практические знания, полученные во время обучения коучингу, практически все начинающие коучи испытывают трудности в работе с первыми клиентами. И здесь очень важна поддержка старших и опытных товарищей и коллег, ОС для корректировки моделей и расширение коуч-инструментария. Все это включают в себя супервизия и менторинг. 

 

В процессе участия коуч имеет возможность:

1.1. Увидеть степень эффективности использования имеющихся и используемых собственных коучинговых методик. 

Насколько своевременно они применяются? 

В подходящем ли контексте и подходящим образом? 

Какое влияние оказывают на коучинг?

1.2. Расширить свою «карту реальности» , познакомиться с новыми вариантами работы в коуч-формате.

Новые коуч-модели

Конкретные практические инструменты

1.3. Раскрыть новые грани своего собственного потенциала и начать его использовать в коучинге.

1.4. Структурировать модель взаимодействия с клиентом, как в течение отдельной сессии, так и в процессе контрактной работы. 

1.5. Познакомиться с коллегами Коучами в коуч-среде со всеми вытеающими отсюда бонусами.

 

 

Менторинг способствует:

1. Профессиональному росту и повышению мастерства коучей по всем существующим коуч-компетенциям.

2. Расширению поведенческого репертуара коуча (что, с каким запросом, и в какой ситуации делать).

3. Проявлению многопозиционности восприятия коучинга.

4. Осознанию многоуровневости и многомерности коучинга как Искусства.

5. Овладению глубинной структурой процесса работы с клиентами.

6. Умению создавать собственные модели для каждого клиента.

7. Созданию своего уникального неповторимого стиля в коучинге.

 

Каков формат и процедура?

Представление участниками конкретных кейсов из своей реальной практики.

Групповая супервизия и ОС от коллег, модерируемая ведущим коучем. 
Групповая дискуссия, различные возможные варианты решения подобных запросов и разрешения подобных динамик. 

Если необходимо – бланк супервизии.

 

Максимальное число участников - 12 человек. 

 

 

Для кого наш Коучинг Коучей? 

Конечно, для ПРАКТИКУЮЩИХ  коучей.  И тех, кто в своей работе использует метод коучинга. Это могут быть как коучи любых направлений и школ коучинга, так и внешние и внутренние консультанты, использующие в своей работе коучинг.

 

Принципы работы. 

  • Этические нормы коучинга и профессиональных коучей. 
  • Уважение к коллегам и обсуждаемым запросам и историям клиентов
  • Конфиденциальность

 

Как записаться и попасть на Коучинг Коучей?

Поскольку количество участников ограничено, и это профессиональная встреча, а не открытый Мастер-класс, мы просим вас заранее прислать заявку на почту: info@sorazvitie.ru  со следующей информацией:

1. Тема письма: Коучинг Коучей – дата – ФИО
2. ФИО и контактные данные (телефон, почта),
3. Место работы и должность.
4. Образование / подготовка в области коучинга и / или индивидуального консультирования; 
стаж работы в качестве коуча или консультанта,
5. Членство в профессиональных коуч-ассоциациях, объединениях, сообществах.
6. Кратко о сути желаемого для обсуждения кейса или Вашего запроса на менторинг / супервизию.

Также просим занести наш адрес в «адреса и контакты», чтобы организационная информация о мероприятии дошла до вас без захода в папку Спам, как это бывает с корпаративной почтой.

 

"Коучинг Коучей" проводится 1 раз в месяц.

Приглашение на встречу с указанием информации о времени будет выслана ответом на вашу Заявку. 

Просьба отнестись с пониманием, если вы не попадете на первую ближайшую встречу Коучинга Коучей. 

Организационный взнос: 2000 руб. 

Для обучавшихся в Академии Профессионального коучинга по Программе коучинга ICE и членов ICE - 1000 рублей.