Эннеаграмма для руководителя: как принимать сильные решения, понимая людей

Начну с главного.

Эннеаграмма - это не гороскоп и не очередная типология, основанная на просто поведении для развлечения.
Эннеаграмма - это не шаблон для навешивания ярлыков. А как раз наоборот.
Это модель, основанная на глубинной мотивации человека.
Модель, дающая системное видение человека, показывающая динамику реакций в интеграции и дезинтеграции, раскрывающая секреты того, как по-разному каждый из нас воспринимает мир, через какие фильтры пропускает поступающую информацию, какие сильные стороны даны нам изначально и на что следует обратить внимание и вложить силы и энергию для развития.

И поскольку Эннеаграмма - модель системная, то она универсальна и одинаково полезна во многих контекстах: и руководителям, и коучам, и тренерам, и психологам, и родителям есть чем обогатить свой инструментарий.

На нашей встрече я познакомлю вас с сутью Эннеаграммы и более подробно остановимся на там, чем Эннеа может быть полезна Руководителям и Наставникам.

Сегодня в своей работе Эннеаграмму успешно применяют руководители и коучи крупнейших мировых компаний. Таких, как Sony, Toyota, Coca Cola, Procter & Gamble и многие других. В России Эннеаграмму начинали использовать Газпром, Сбербанк и пока не так широко известные компании. И используют Эннеа и Руководители в качестве инструмента с целью оптимизации коммуникаций с коллегами и сотрудниками, и HR-специалисты для точечного подбора и обучения персонала, и Собственники как инструмент командообразования для создания комфортной атмосферы в коллективе.

Уникальная и современная модель личности Эннеаграмма может стать настоящим «козырем» в работе вашего предприятия.

Больше не надо гадать, кому из сотрудников дать премию, а кого достаточно публично похвалить. Кто сможет спокойно исполнять поставленные задачи, а кому необходима свобода, и тогда он накреативит вам сотни проектов! Кому вам лучше поручить аналитическую работу, а кому заботу о коллективе и партнерах. Кто спокойно отреагирует на выговор, а кто уволится на следующий день.
Вы сможете быстрее и легче решать рабочие проблемы и конфликты. Или даже, если с эннеа знаком весь коллектив, их и не иметь.
Более того, даже при приеме на работу, а лучше и на этапе создания вакансии, вы можете учитывать Эннеатип и его сильные стороны, необходимые для должности, и которые вы хотите видеть в сотруднике.  

 

Для наглядности метафора.

Представьте айсберг. У него, как известно, над водой всего 1/4 часть. Все остальное - скрыто от глаз.
Но мы точно знаем, что это остальное есть.

Также и с человеком. Над водой - лишь малая часть. То, что мы готовы показывать и предъявлять миру.
Наши интересы, реакции, поведение. И все это возникает не само по себе, а формируется в той самой глубине.
Что-то мы знаем и осознанно прячем, что-то заложено так глубоко в бессознательном, что мы и сами не можем логически объяснить.

И очевидно, что два человека в одной и той же ситуации обращают внимание и замечают разное,
реагируют по-разному, делают разные выводы. Потому что у всех нас свой богатый внутренний мир, свой  опыт, убеждения и мировоззрение.
И таких совершенно разных стратегий восприятия мира - 9. И, конечно же, внутри каждого Типа есть еще десятки различий.

И Эннеаграмма дает возможность познакомиться с вот этой подводной частью,
скрытой от глаз и совершенно не очевидной на первый взгляд.
Хотите?

В каких контекстах полезна Эннеаграмма?

Мотивация

Эннеаграмма, как модель Глубинной мотивации человека, является прекрасным инструментом для осознания что есть Мотивация вообще, и дает знание о том, какая именно для каждого из нас хороша: «морковка», «пряник» или «кнут».

Переговоры

С помощью Эннеа можно упростить и улучшить результат переговоров и коммуникаций с людьми. Теперь вы не будете долго составлять тексты и пытаться наугад «попасть» в нужную точку оппонента и выбрать нужный аргумент методом перебора всех имеющихся в арсенале. Определив Эннеатип, вы будете просто знать, что важно для партнера, чем можете заинтересовать его и как вместе можете быть друг другу полезны.

Эффективная коммуникация

Известно, что хороший коллектив и приверженность сотрудников - одна из основных составляющих Успеха компании. И Ключом к успеху является именно здоровая коммуникация и способность руководителя или Коуча четко понимать коллег на переговорах и четко определять и ясно доносить цели и направления дальнейшего развития. Почему такое взаимодействие не всегда достижимо? Мы просто не всегда учитываем ту самую “подводную часть” и что окружающие - другие, они не такие, как мы. Что люди могут думать иначе, имеют другую мотивацию, иные ценности и приоритеты. А если учитывать, то и результаты не заставят себя ждать.

Коллектив и Командообразование

Эннеаграмма - прекрасный инструмент командообразования для сплочения сотрудников. Проверено опытом. Все уже устали от веревочных курсов и танцах на сложенном листочке. А единая идея всегда сплачивает людей! Эннеаграмма надолго заражает своей глубиной и многогранностью. И да, Эннеа охватывает и выполняет очень много функций. Она неизбежно приводит к лучшему пониманию людей внутри любой системы, ее можно и нужно использовать в самой работе, при этом в совершенно разных направлениях, она полезна и в личном общении, что тоже обязательно отразится на общей удовлетворенности и эффективности человека и еще много других.

Практическое использование Эннеаграммы

Чтобы вам было немного понятнее, что еще даст знание Эннеаграммы, помимо вышеизложенного.
Эннеатипы еще и формируются в совершенно разные подгруппы. Что дает понимание и о взаимодействии между типами.
Какие-то типы внутри группы легче договариваются.

Например 1-3-5 - люди, которым важна компетентность. И если им нужно решить вопрос, они находят аргументы и все в порядке. Но если в их группе появится, скажем, 4 - то пока эмоциональная часть 4 не будет удовлетворена - результата не будет. И проще поэмоционировать минутку, а потом спокойно перейти к конструктиву, чем злиться на 4 за ее сущность и бороться с неизбежным.
И таких вариантов взаимодействия в системе - много.

Какие-то Типы с легкостью ведут за собой людей. Например, 3-7-8 уверены в себе, энергичны, напористы, ориентированы на будущее и с природными лидерскими качествами. Закрыть их в кабинет писать отчеты - не лучшее решения руководителя. Их потенциал лучше использовать по назначению и на благо коллектива.  

Ну и в Эннеаграмме есть отдельный тип, называющийся Босс или Конфронтатор. Прирожденный руководитель. Харизматик и неформальный Лидер. И тоже со своими Сильными сторонами и Слепыми пятнами.

Приглашаем вас для знакомства с Моделью Эннеаграмма. Ведь новый инструмент для Руководителя - это всегда новый виток развития для компании!  

Зарегистрироваться и задать интересующие вопросы Вы можете через форму:

Автор и Тренер Программы: Юлия Вячеславовна Полежаева

• Основатель и руководитель International Centre of Evolution (ICE) / Международного Центра "Со-Развитие".
• Сертифицированный Тренер Международной категории программ "НЛП-Практик", "Практик Эннеаграммы" и "Мастер Эннеаграммы", бизнес-тренер (обучение и сертификация в Международной Ассоциации Тренеров и Коучей ICN, ICTA (International Coach and Trainer Association), ICU (International Coaches Union), IAT NLP).
• Сертифицированный Коуч Эннеаграммы и HR-Coach (Makani Academy & ICTA).
• Трансформационный коуч (обучение и сертификация в IATCL (International Academy for Transformational Coaching and Leadership).
• Системный коуч и Системный терапевт (обучение в Hellinger Schule (Школа Хеллингера), ИИСТ (институт Интегральной Системной Терапии), ИКСР (Институт консультирования и Системных Решений).
• Практический психолог, профессиональный помощник в развитии, консультант по повышению личной эффективности и развитию потенциала человека.
• Автор и ведущая Программ и тренингов по различным направлениям. 
• Автор научных работ и нескольких статей в сборниках и журналах.