Тренинг Командообразования или Сближения позиций для руководителей

 
Программа по формированию Команды - тренинг Командообразования, как его некоторые называют у нас в Центре - это не просто ряд ролевых игр и упражнений, направленных на улучшение общения и коммуникации. Ведь человек, который стал Руководителем просто не может не уметь общаться с людьми.

Правда?

И он априори имеет хороший навык коммуникации.

Но здесь есть другие моменты, назовем их “узкими”, которые присутствуют у многих Руководителей.

Один из них - они часто имеют правильную точку зрения, что не здорово, когда только одну, и только свою. Ведь вся компания теряет тогда, когда Руководитель не замечает возможности, когда стратегия и направление выстраивается только на основании одной единственной точки зрения. Пусть и правильной.

Второй "узкий" момент - не прислушиваться к подчиненным, к сотрудникам, а тем более не спрашивать их о чем-либо часто тоже должно входить в арсенал средств коммуникации Руководителя. А ведь это огромный ресурс! Пользоваться коллективным разумом, развивать идеи, возникшие в коллективе. 

Третий "узкий" момент - это неумение Руководителя использовать во благо групповую динамику коллектива. Управлять ею. А ведь та сила, мощь, которая чувствуется в действительно сплоченном коллективе очевидна! 

И на нашей Программе мы достаточно времени уделяем тому, что работаем над темой расширения фокусов Внимания и Многопозиционности восприятия. А также над тем, как верно проводить Мозговые Штурмы и как умело управлять системными и групповыми Динамиками. 

Что еще важно для развития Компании и  Бизнеса?

Конечно же внутреннее взаимодействие.

Вам знакомо такое понятие, как резонанс?

Синергия?

Это как раз про это. Когда люди вместе достигают гораздо более внушительных результатов, нежели в случае, если каждый из членов команды работает индивидуально.

Феномен “команда” известен и изучается достаточно давно. И я не буду повторять всех тех выводов, которые описаны во многих источниках. Скажу только одно. Команда, объединенная единой Целью, совместными Ценностями и Лидером, способна очень на многое!

Коллективная энергия и коллективный разУм творят Чудеса. 

На Программе мы работаем и с тем, как стать и, главное, Быть настоящим Лидером.

С тем, как верно ставить Цели. Так, чтобы они были не директивой, спущенной сверху, а продуктом командного взаимодействия, чтобы вдохновляли сотрудников на приверженность и работу.

И, конечно же, работаем с Ценностями. Иногда и с Миссией Компании. Если есть то самое, ради чего хочется вставать утром, хочется идти на работу, хочется того самого “вместе” - то это бОльшая часть успеха.

Что еще является важной составляющей Успеха Компании?

Немаловажная составляющая Успеха, это внешнее взаимодействие.

Взаимодействие с другими отделами, с другими подразделениями, дочерними компаниями, партнерскими компаниями, дружественными холдингами. 

Невозможно перечислить все, что может быть включено.

Как правило, на нашем рынке принято конкурировать. Но даже здоровая конкуренция дает ли  всегда необходимый эффект и результат?

Конечно же нет.

В основе командного подхода лежит концепция Win-Win Agreement (взаимовыгодного соглашения). Когда каждая сторона - Победитель.

Каждый достигает Цели, иногда даже и свои собственные, а не общие.

Да, так тоже бывает.

И на Программе будем работать и с этим.

Потому как основа здорового взаимодействия, направленного на совместное достижение целей, особенно важна в условиях нашей экономики и нашего рынка.

Для кого?

Тренинг для менеджеров среднего и высшего звена, топ-менеджеров, руководителей, управляющих отделами и ведущих специалистов.

Продолжительность

Данная программа рассчитана на  2-4 дня.

При желании заказчика может быть адаптирована под конкретные задачи клиента, с  изменением Программы и продолжительности. 
 

Количество участников

от 10 до 20 человек