Бизнес-Коучинг менеджеров и управляющих в компании

Коучинг является инструментом развития бизнеса и повышения эффективности работы сотрудников компании в целом.
 

Это осуществляется через обучение и совершенствование навыков управления посредством индивидуального коучинга менеджеров любого звена с учетом конкретной задачи.

Коучинг - метод, позволяющий выявить и обеспечить развитие необходимых менеджеру-управленцу умений, навыков, управленческих качеств и компетенций.

Для более эффективной индивидуальной деятельности в рамках организации и более эффективного взаимодействия с коллегами и подчиненными.

Также коучинг подразумевает под собой получение менеджерами навыков выявлять и обучать уже своих сотрудников тем навыкам, которые получил сам и которые необходимы для достижения стратегических и тактических целей компании.

 

Скрытый человеческий ресурс есть во всех организациях, но находят и используют его с максимальной отдачей далеко не все.

Также и у каждого сотрудника есть свой скрытый ресурс, который можно и нужно выявить и использовать на благо компании.

Навыки использовать по максимуму весь имеющийся потенциал, открывать скрытые ресурсы,

эффективно коммуницировать с коллегами,

мотивировать и обучать подчиненных,

правильно формулировать цели и пути их достижения,

ставить и решать задачи,

грамотно распоряжаться временем 

можно получить посредством использования в компании корпоративного коучинга.

 

А для большей эффективности можно сделать это частью корпоративной культуры.

 

Все корпоративные Программы в нашем Центре уникальны и создаются ТОЛЬКО конкретно под запрос заказчика. 

 

 

 

 

Этапы нашей работы для достижения максимальной эффективности

корпоративных и Бизнес-Программ:

 
 

1 Этап.
Знакомство

  • На этом этапе мы встречаемся, знакомимся, вы с нами, мы с вами и со спецификой Вашего бизнеса.
  • Далее уточняем Цели и задачи на Программу.
  • А также Результаты, которые Вы ожидаете от программы.
  • Изучаем  нынешнее положение дел, отправную точку участников тренинга.
  • Мы используем разные способы, как просто общение и вопросы, так и тестирование, и анкетирование. Применяем  в том числе и технологию «Тайный покупатель» с записью общения.

 

2 Этап.
Создание Программы для Вашей компании

  • Разрабатываем программу корпоративного тренинга по дням (часам).
  • Подбираем под запрос и задачи конкретные темы, информационные блоки, различные инструменты и технологии.
  • Обговариваем упражнения, задания, игры и кейсы.
  • На этом этапе мы работаем в тесном контакте с Вами, учитывая результаты предтренинговых исследований и учитывая Ваши рекомендации. 
  • Утверждаем Программу.

 

3 Этап.
Проведение Корпоративной Программы, тренинга.

  • Участники получают новые знания, отрабатывают умения и навыки.
  • Одновременно с этим постоянно происходит мониторинг всех участников и соответствие Программе.
  • Неотъемлемой частью Программы являются домашние задания и различные Практики. Они позволяют как более эффективно пройти самой корпоративной Программе, так и продолжить Рост и Развитие уже после самой программы.

 

4 Этап.
Посттренинговое сопровождение. Коучинг до результата

  • Различные посттренинговые мероприятия (формат и длительность оговариваем дополнительно). Это, как правило, мини-тренинги, коуч-встречи через 3-4 недели после основного тренинга.
  • Закрепление знаний, умений и навыков.
  • Ответы на возникшие вопросы.
  • Новые домашние задания, мотивирующие практики для продолжения Развития и Роста.
  • Аттестация или Сертификация.
  • Вручение Сертификатов.
     

5 Этап.
Коуч-сессия для руководителя

Коуч-сессия с вопросами. Ответами. Задачами.

  • Какие сотрудники действительно нужны Компании?
  • Что еще я могу сделать для повышения эффективности?
  • Как именно я могу этому способствовать?
  • Что мешает, а что помогает мне в моем Пути вперед?
  • Что важного и ценного привношу я, как Руководитель в развитие Компании?
  • и много-много других вопросов...

 

 

При такой схеме работы в корпоративном формате

Ваша Компания обречена на Успех!

 

 

Сколько стоит?
 

Стоимость Корпоративных Программ от 50 000 рублей за тренинг-день.

 

Что входит в стоимость корпоративного проекта?
 


В стоимость входят все 5 этапов:

диагностика, разработка и проведение тренинга, пост-тренинговое сопровождение и коуч-сессия.
 

Стоимость корпоративного проекта формируется от тех опций, которые Вы выберете, от объемов и сроков работы.
 

Также на стоимость проекта оказывает влияние квалификация Тренера (тренеров), которые проводят для Вас корпоративные Программы.

 

 

 

 

 

 

Получить подробную информацию Вы можете, позвонив менеджерам проектов в ближайшем к Вам Представительстве: