коучинг

Достаточно часто в коучинге я работаю, используя модель SCORE И как инструмент для сбора и систематизации информации, и для выстраивания причинно-следственных связей, и в системном формате.

И вы, вероятно, согласитесь со мной, что все люди разные, и к каждому нужен индивидуальный подход, свой ключик. И количество секторов, и их последовательность, которые мы высветляем в ходе сессии также по-разному варьируется.

Или Мандала Жизни.

Или Ромашка.

Как кому больше нравится и вписывается в «карту».

Замечательная модель, основанная на технике Коучинга «Колесо баланса», которая в процессе моей практики изменена.

Ибо то, как во многих Школах Коучинга и у самостоятельных коучей штампуют шаблонные Колеса с готовыми и уже названными секторами, аккуратно поделенными по одинаковым размерам, не совсем верно. И к коуч-подходу, во главе которого стоит техника вопросов и индивидуальная работа с каждым, не имеет никакого отношения. 

Мы стремимся к тому, чтобы обучение Коучингу в нашем Центре ICE было максимально полезным и ценным для вас.

Здорово, ессли Вы получите как можно больше от наших занятий и обучения коучингу и от времени, которое есть между модулямии

Времени, когда проходят наши межмодульные встречи.

Для этого есть несколько рекомендаций

Одной из ярких работ по коучингу, изданных в последнее время, является книга «Коактивный коучинг» Лауры Уитворт, написанная в соавторстве с ее коллегами из Coaches Training Institute – Генри Кимси-Хаузом и Карен Кимси-Хауз. Книга представляет уникальный целостный подход к коучингу личностного и профессионального роста, который они назвали «Коактивный коучинг».

Мастер-класс Джона Уитмора, или мысли о коучинге

Джон Уитмор считается основателем бизнес-направления в коучинге. В прошлом успешный автогонщик, неоднократный призер британского и европейского чемпионатов Saloon Car, владелец дизайнерского агентства, входящего в состав компании Форда, Уитмор в течение долгих лет после завершения своей спортивной карьеры изучал психологию в США.

из главы 2 "Знакомство корпоративной Америки с Внутренней Игрой"

К сожалению так бывает слишком часто: отличное образование, многообещающие перспективы, но ни тени успеха. Можно с отличием окончить Финансовую академию, затем пройти курсы MBA, но так и не найти приложения своим знаниям. Или обнаружить через десять лет трудового стажа, что вы занимались вовсе не тем, чем хотелось.

В современном обществе личный успех поставлен превыше всего, по нему судят и оценивают. Не добиться успеха – значит потерпеть фиаско. В пору модной волне пришлись многочисленные тома по психологии успеха и появление новой профессии – коуча.

5 лет интенсивной практики с клиентами помогли мне увидеть, насколько коучинг уникален и самобытен. То, что отличает коучинг ото всех иных видов помощи, является одновременно и самым большим вызовом нашей профессии. Что же это такое?

Всё довольно просто! Напомню Вам как биолог. Человек – живая система, абсолютно непрогнозируемая в отношении его реакций и действий. И часто мы с коллегами называем человека любовно: «просто черный ящик».

Создана Майклом Р. Джеем в 1999 году и описана в книге "COACH2 The Bottom Line: An Executive Guide to Coaching Performance, Change and Transformation in Organizations"

- Переведена на русский язык и адаптирована Олегом Самольяновым в 2003 году. На основе опыта 4-х лет применения и преподавания ее в России Олег Самольянов написал книгу "Коучинг до самой сути. Что важно?" (изд-во Речь, 2007)

- Модель четко структурирована, логична, легка в понимании и необычайно эффективна.

Немногие коучи, которые обучаются нашей профессии, могут заработать на жизнь, занимаясь только коучингом.

Из них, ещё меньше достигают "успеха" по их определению.

На своём опыте наставления коучей о построении их практики, я обнаружил, что успешные коучи имеют следующие характеристики:

• Увлеченность
• Позитив
• Антерпренерство
• Игра
• Креативность
• Ориентация на услуги
• Саморазвитие